Обновили этот материал в июне, актуализировали информацию, добавили 3 новых курса, убрали неактуальные и дополнили информацию о том, как можно сэкономить на обучении. В любой профессиональной сфере деятельности есть свой уникальный сленг и свой язык. Курсы в SpaceLab проводятся в режиме онлайн, и https://deveducation.com/ присоединиться к ним могут студенты со всего мира, вне зависимости от региона проживания. Мы считаем, что знания должны быть доступны для каждого мотивированного человека. Образовательный процесс в онлайн-школе SpaceLab построен преимущественно на практике и проходит под кураторством опытных менторов. При этом всю теоретическую часть студенты осваивают самостоятельно на нашем закрытом образовательном портале в удобном для себя режиме.
«Senior PM никогда не строит процессы на проекте без анализа»: как распознать опытного РМ’а
Как-то вечером, вооружившись чашкой кофе, ручкой и блокнотом, я стала составлять список того, что цепляет меня в работе. Сразу же захотелось дописать, какие сложности возникают в каждом из пунктов. Многие Senior Project Manager со временем переходят в роль Delivery Manager, особенно те, кто стремится к расширению своих возможностей и увеличению заработной платы. Можно сравнить Delivery Manager с дирижером оркестра, который координирует работу всех музыкантов, обеспечивает соблюдение нот и ритма, чтобы в конечном итоге достичь проджект менеджер обязанности гармоничного исполнения произведения.
Управление изменениями на проекте
Таким образом, у новоиспеченного PM’а может начисто отсутствовать управленческий опыт. И, как часто случается (эффект нимба), организация теряет хорошего технаря и приобретает плохого PM’а». Представляем вашему вниманию третий Стресс-тестирование программного обеспечения материал из серии «Карьера в IT», в каждом выпуске которой мы рассматриваем одну из должностей в сфере разработки ПО. Данная часть цикла посвящена позиции Project Manager.
Карьера в IT: как стать Project Manager с нуля
Приложение знаний, навыков, инструментов и методов для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту — это и есть проектный менджмент. Project Manager – это дирижер, который управляет оркестром задач, людей и ресурсов, направляя их к единому финалу – успешному завершению проекта. С другой стороны, PM является ответственным за команду, особенно если он выполняет роль командного лидера (TL). В таком случае его сфера обязанностей дополняется тимбилдингом.
Delivery Manager – это следующая ступень проектного менеджера
Менеджер проекта не может быть компетентен во всем. В команде есть люди, которые выполнят текущую задачу быстрее и лучше. Миссия менеджера состоит в том, чтобы передать эту задачу и правильно ее сформулировать, а не в том, чтобы решать ее самостоятельно.
- Ты можешь отправлять резюме на вакансию проджект-менеджера без опыта.
- А главное, разберем, чем отличается проектный менеджер в IT от деливери менеджера.
- DAO PM является идеальным решением для тех, кто стремится стать Project Manager.
- В процессе реализации крупных проектов объём задач, стоящих перед проджект менеджером, столь огромен, что для эффективного управления процессом обычной находчивости и опыта управленца бывает явно недостаточно.
Они ориентированы на реальные вызовы, с которыми сталкиваются менеджеры проектов, и предлагают стратегии, способствующие успешной реализации проектов любого масштаба. Но если кодинг — не ваше, вы любите взаимодействовать с людьми и обладаете лидерскими качествами, можно попытаться «нырнуть» в работу проект-менеджера. Курсы Project Management необходимы специалистам, в круг обязанностей которых входит реализация сложных задач, координация участников проекта и достижение поставленных целей. Окончив курсы для проджект менеджеров, специалист приобретает способность уверенно управлять рисками, оптимизировать использование ресурсов и соблюдать сроки выполнения работ. В процессе реализации крупных проектов объём задач, стоящих перед проджект менеджером, столь огромен, что для эффективного управления процессом обычной находчивости и опыта управленца бывает явно недостаточно.
«Часто операционная работа отнимает большую часть времени, и пропадает чувство удовлетворения от завершения какой-то большой и важной задачи». «Открыть глаза, взять телефон — проверка почты, если нет заголовков URGENT — пойти чистить зубы. Приехать на работу, разбросать почту, ответить, добавить в свой лист задачи, расставить приоритеты».
Project Manager в IT-проекте — это человек, который разрабатывает план реализации проекта, организовывает команду и ведет ее к общей конечной цели, а также предупреждает и устраняет возможные риски. Проекты, которые соприкасаются с темой здоровья и жизни человека, должны отличаться высоким уровнем качества. Как правило, это проекты по законодательству, медицине, охране здоровья и тд. Если вы или ваш клиент — стартапер, то целью проекта может стать продажа стартапа. В этом случае основной задачей будет создание красивой продающей картинки продукта, возможно, его прототипа. Главное здесь — донести идею в привлекательной «обертке», даже если задействован маленький бюджет и качество продукта не самое высокое.
Зарплата продакт-менеджера варьируется в зависимости от страны, опыта и специфики компании. Например, в США средняя зарплата продакт-менеджера может достигать $100,000 в год. Средняя зарплата Product Manager в Украине составляла около $3500 по состоянию на начало 2024 года.
Обе роли предлагают уникальные вызовы и вознаграждения, делая их важными и ценными в любой IT-организации. Каждый день вместе с продакт оунером (менеджером) и командой ты в режиме реального времени будешь следить за метриками, на которые влияет разработка. Из своего опыта скажу, что бывают ситуации, когда на утреннем дейле митинге с командой вы видите определенные динамические изменения в положительную или отрицательную сторону. И тут сразу возникает задача на анализ и проработку, чтобы понять, почему так случилось, и возможно, необходимо быстро делать доработку.
Хороший менеджер внимателен к проблемам клиентов и готов помочь в их решении. Но в то же время он умеет выстраивать прочные доверительные отношения и с другими членами команды, в том числе подчиненными. Без малейшего опыта найти работу менеджером проекта будет сложно, но хорошие коммуникативные навыки, самоорганизованность и настойчивость могут существенно помочь в поисках первой работы. Delivery Manager и Project Manager — две ключевые роли, которые обеспечивают эффективное выполнение проектов в IT.
Эта мысль меня драйвила.Сейчас я могу уверенно сказать, что у РМ-а должно быть достаточно сил и веры в проект, с которым он будет работать. Именно он является ключевой точкой, влияющей на финальный результат. Если с самого начала возникают сомнения в том, что это не его направление или же идея не матчится с внутренним видением, project не сможет достичь максимума в своей работе. Владимир Андриевич уже более пяти лет работает с проектами разной сложности и величины, а последние 2,5 года ведет проект в IT-сфере.
Но думаю, проджект-менеджер как человек, отвечающий за проект в целом, особенно остро зависит от того, чем именно занимается команда. Хотя, конечно, этот фактор влияет на всех ее участников вне зависимости от роли. Начиная с того, что к вам в проект из двух человек могут попасть интроверт и экстраверт, которым трудно найти общий язык. И заканчивая ситуацией, когда каждый из нескольких сеньоров в команде лучше всех знает, как делать правильно. Да еще и искреннее считает, что его недостаточно ценят и любят, и старается забрать себе только самые интересные задачи, оставив более рутинную работу таким же сеньорам.
Роль продакт-менеджера актуальна в различных сферах, начиная от стартапов и заканчивая крупными корпорациями. Она востребована в таких отраслях, как IT, финансы, здравоохранение, электронная коммерция и многих других. Здесь понадобятся сотрудники, которые помимо выше указанных компетенций, обладают знаниями той области, для которой создаются продукты. Важно разбираться в понятиях, понимать рынок, уметь анализировать показатели. Когда речь заходит о целях проекта, то однозначный ответ дать сложно, потому что у каждого проекта будет индивидуальная цель. Например, аутсорсинговая компания берет проект, который еще не прошел экспертизу, но у него интересная и актуальная тематика, с которой компания еще не работала.
Меня зовут Ольга, я Project Manager, имею опыт работы с различными доменами и индустриальными практиками. Не понаслышке знаю о построении процессов, команд, коммуникаций и прочих интересных штук. С трепетом отношусь к своему делу и свято верю, что, управляя проектами, мы можем сделать мир лучше. Выбор между этими двумя карьерными путями зависит от личных профессиональных интересов, желаемого уровня ответственности и стремления к росту в иерархии управления IT-проектами.
В общем, главная задача проджекта – удовлетворить клиента, команду и компанию. Основными задачами, стоящими перед менеджером, являются организация и фасилитация основных встреч (daily meeting, grooming, sprint review, planning, demo meeting, retro). Кроме организации основных встреч, часто тебя приглашают на различные встречи, где решается судьба запуска проекта, или на брейншторм-сессии.
Они также могут быть адаптированы под определенные отрасли, например, курсы менеджер проектов it, строительства, здравоохранения и др. Кроме преподавания теории, курсы для проджект менеджеров могут включать в себя практические занятия для лучшего усвоения материала. В целом, курсы проджект менеджеров могут быть очень полезными для развития вашей карьеры в этой области.